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宜昌運營公司百日“稽”戰圓滿成功

來源:宜昌運營公司  發布時間:2021年12月29日

  “大戰一百天 稽查保目標”專項活動開展以來,宜昌運營公司多措并舉,以思想引領,破稽查之冰,通過數據稽查、聯合稽查、現場稽查、線上稽查等方法,掀起了全員稽查工作熱潮?;顒悠陂g公司查獲多起大車小標、假集卡車、屏蔽OBU、U(J)行等逃費行為,為進一步推動收費運營挖潛增效,完成年度目標任務奠定了堅實基礎。

  百日“稽”戰,多線出擊,促收費業績提升。 

  100天,宜昌運營公司共追繳通行費28.86萬元,查處逃費車輛949,其中查處屏蔽OBU跨省逃費車輛追繳2.64萬元,查處各類大車小標逃費追繳12.32萬元,查處假冒綠通車輛追繳3.58萬元,查處假集卡車團伙逃費追繳0.88萬元;同時公司向運營集團報送3篇案例分析被采納,并在《稽查周報》發布推廣。 

  百日“稽”戰,以戰代練,促隊伍建設提升。 

  先有“思想破冰”,才有“行動突圍”。為有效提高全員稽查能力,公司成立稽查專班,一方面加強與公安、高警、路政等協作單位的協調聯動,不斷凝聚稽查合力。另一方面,加強與兄弟單位的協調聯動,不斷學習先進經驗做法,深入開展聯合稽查活動?;顒悠陂g,稽查工作專班開展稽查培訓2次,召開稽查聯系會3次,涌現出如宜都所白迅、白洋所萬雙橋、宜都北所楊馳、當陽北所張坤等多名先進典型。 

  百日“稽”戰,多措并舉,促業務能力提升。 

  公司采取多元化的稽查方法,在理順現有稽查工作流程的同時,不斷推進稽查工作由“線下”向“線上”轉型,充分利用部稽核系統、交投稽查平臺等軟件系統,破“難查”之冰;聯動交警、路政、車輛管理有關部門等,獲取逃費車輛相關信息,以后臺數據為支撐,破“難追”之冰;運用線上通行費補繳APP、微信補繳小程序等,結合現場補繳、電話追繳,破“難繳”之冰;不斷學習稽查方法、不吝請教經驗豐富的兄弟單位、深入交流稽查技巧、努力完善檔案資料,破“難理”之冰。 

  百日“稽”戰,去粗取精,促規范管理提升。 

  活動期間,公司不斷提高稽查工作的流程化、規范化水平。一是通過建立“一車一檔”稽查內業資料,固化了稽查取證補費工作流程,包括車輛的詳細信息、補費告知書、訊問筆錄、補繳明細、補繳協議以及情況說明等資料,不斷推進收費稽查規范管理提檔升級;二是規范了交投稽核平臺、部級稽核平臺兩級稽核平臺工單處理的時限、證據鏈要求、逃費情況描述等內容;三是收集整理了各運營公司的典型稽查案例分析50余篇,裝訂成冊,下發到各個站所,以供學習借鑒交流。 

  雖比高飛雁,猶未及青云。在下階段的工作中,公司將不斷強化員工線上追繳業務能力提升,嚴厲打擊各類偷逃通行費行為,凈化收費環境,為公司收費主業實現“全年精彩”貢獻大力量。 

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